要让下属服从你的管理，你可以采取以下措施：

1. 建立信任：建立信任是让下属服从你的管理的基础。你可以通过诚实、公正、透明的管理方式来建立信任。

2. 明确目标：明确目标是让下属服从你的管理的关键。你应该与下属共同制定明确的目标，并确保他们理解这些目标。

3. 提供支持：提供支持是让下属服从你的管理的重要因素。你应该为下属提供必要的支持，帮助他们实现目标。

4. 建立沟通渠道：建立沟通渠道是让下属服从你的管理的重要途径。你应该与下属保持良好的沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决这些问题。

5. 给予奖励：给予奖励是让下属服从你的管理的重要激励因素。你应该及时给予下属奖励，以鼓励他们的工作表现。

总之，要让下属服从你的管理，你需要建立信任、明确目标、提供支持、建立沟通渠道和给予奖励。