如果在增员任务中没有完成预期的目标，以下是一种可能的汇报方式：

首先，需要诚实地向领导或上级汇报任务完成情况。不要试图掩盖或逃避问题，这可能会让情况变得更加糟糕。可以说明任务目标以及实际完成情况，包括完成的比例和未完成的原因。

其次，需要分析未完成任务的原因。这有助于找到问题的根源，并制定相应的解决方案。可以探讨一些可能的原因，如市场状况不佳、招聘流程存在问题、候选人拒绝入职等。同时，也需要反思自己在任务执行过程中是否存在不足，如缺乏有效的招聘策略、没有充分利用资源等。

接下来，需要提出解决方案和改进措施。这可以表明自己对问题的认识和解决问题的决心。可以提出一些具体的措施，如优化招聘流程、加强候选人关系维护、拓展招聘渠道等。同时，也需要明确具体的执行计划和时间表，以确保问题得到有效解决。

最后，需要表达对未来的展望和信心。虽然本次任务没有完成，但是可以通过总结经验和教训，不断提高自己的能力和水平，为未来的工作做好准备。可以表达自己对公司的忠诚度和对工作的热情，同时说明自己会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

总之，汇报时需要保持冷静、客观和积极的态度，既要承认自己的不足，也要展示自己的解决问题的能力和决心。