以下是十种薪酬分配方法的常见方式：

1. 基本工资制度：按照员工的职位、工作经验和技能等因素确定基本工资水平。

2. 绩效工资制度：根据员工的绩效表现来确定薪酬水平，例如工作成果、目标达成情况等。

3. 薪级制度：根据员工在组织内的级别或职位等级分配相应的薪酬水平。

4. 工龄制度：根据员工在组织内的工作年限来确定工资水平。

5. 技能导向制度：根据员工的技能水平和能力来确定薪酬水平，例如培训和认证获得的技能。

6. 利润分享制度：根据公司的利润情况或业绩来进行薪酬分配，例如提供股权或奖金。

7. 团队绩效制度：根据整个团队的绩效来确定薪酬水平，鼓励团队合作和共同努力。

8. 弹性工资制度：根据市场供求关系和岗位困难程度等因素灵活调整薪酬。

9. 平台工资制度：根据员工对岗位的贡献和市场需求来分配薪酬，类似于自由职业者的收入模型。

10. 公平市场工资制度：参考市场上类似岗位的薪酬水平来决定员工的薪酬水平，以确保公平和竞争力。

这些薪酬分配方法可以根据组织的需求和策略进行组合和调整，以达到公平、激励和有效管理的目的。