薪酬测算对于公司而言，是确保薪酬体系公平、合理且具备市场竞争力的关键步骤。以下是薪酬测算的基本步骤：

首先，进行市场薪酬调研，了解同行业和同地区的薪酬水平，以确定公司的薪酬水平在市场中的定位。

其次，评估员工的职位价值，这通常通过职位分析和评估来完成，以确定不同职位对公司整体价值的贡献。

接着，结合公司的财务状况和薪酬策略，制定薪酬水平。这包括确定基本工资、奖金、津贴等组成部分，并确保整体薪酬水平与公司战略和财务状况相匹配。

最后，定期审查和更新薪酬体系，以确保其持续有效和公平。这包括根据市场变化、员工绩效和公司业绩等因素进行调整。

总之，薪酬测算是一个综合性的过程，需要充分考虑市场、员工价值、公司财务状况和战略等因素，以确保薪酬体系的公平性和竞争力。