恳谈会的结尾应该是全方位的总结和策划。首先，主持人应该概述会议上所讨论的所有重要问题和结论。

其次，公开讨论的观点应该被分析和系统化，并制定一份行动计划，以达成共同目标。

最后，在结束会议之前，应邀请参会者提供反馈和建议，以进一步完善下一次会议的策划和改进。

尤其是，在激烈的激励和悬念之后，这种总结和计划不仅增加了会议的价值和可行性，还鼓励参会者积极实现共同目标。