1 制药项目需要科学有效的管理方式2 因为制药项目涉及到研发、生产、质控等多个环节，需要协调各方面资源，控制成本，提高效率，保证项目成功完成3 管理制药项目需要建立科学的计划和进度安排，制定合理的预算和成本控制措施，制定适合的质量管理标准和风险控制措施，建立有效的沟通机制和协作模式，以实现最终目标。

同时，在项目管理中也需要注重人员培训和激励，提高团队协作精神和项目管理能力，以提升项目管理效能。