1.预算目标的确定。在编制预算之前,要明确本单位的发展目标,确定预算要达成的具体目标。
2.预算调查与分析。详细调查和分析与预算相关的历史数据和未来发展趋势,为预算编制提供依据。
3.收支项目的确定。根据业务情况确定预算的收入项目和支出项目。
4.收支标准的拟定。根据以往数据和发展目标,拟定每一个收支项目的计划标准或定额。
5.收支预算的编制。根据收支项目和标准,形成收入预算和支出预算。
6.预算综合平衡。检查收支结余,必要时进行调整,达到收支收平衡。
7.预算方案编报。形成正式的预算方案报告,供审批决策。
8.预算执行与调整。在执行过程中跟踪和调整,确保预算目标的实现。