创业团队的奖励方式可以有多种形式，以下是一些常见的奖励方式：

1. 现金奖励：直接给予团队成员现金作为奖励，这是一种直接且有效的激励方式。

2. 股权或期权激励：给予团队成员公司的股权或期权，使他们成为公司的股东，与公司的长期发展挂钩。

3. 福利待遇：提供更好的福利待遇，如健康保险、带薪休假、工作环境改善等。

4. 职业发展机会：提供培训、晋升机会或参与重要项目的机会，有助于团队成员提升个人能力和职业发展。

5. 公开表扬与认可：及时对团队成员的优秀表现进行公开表扬和认可，增强他们的荣誉感和归属感。

6. 奖励旅行或活动：组织团队旅行、团队建设活动或其他特殊的奖励体验，增进团队凝聚力。

7. 自由时间：给予团队成员一定的自由时间，让他们可以在工作之余追求个人兴趣或处理个人事务。

8. 定制化奖励：根据团队成员的个人喜好和需求，提供个性化的奖励，如礼品卡、体育用品等。

9. 荣誉称号或奖项：设立特定的荣誉称号或奖项，以表彰团队成员的杰出贡献。

10. 工作自主权：赋予团队成员更多的工作自主权和决策权，让他们能够充分发挥自己的能力。

奖励方式应根据团队的特点、目标和文化来选择，同时要确保公平、透明和可持续。与团队成员沟通，了解他们的需求和期望，制定适合团队的奖励制度，可以有效地激励和留住优秀人才，促进创业团队的成功。